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Celebra UdeG más de 200 años de vida

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Redacción

 

En ese entonces “las familias de Guadalajara que podían, enviaban a sus hijos a hacer sus estudios superiores a la Ciudad de México –que estaba a 5 días de viaje- o a Europa -los más ricos-”, señaló Carlos Ramiro Ruiz Moreno, académico del Centro Universitario de Ciencias Sociales y Humanidades (CUCSH), quien ha estudiado la historia de la Universidad de Guadalajara.

 Además, había recursos trascendentes pero también diversos problemas como pobreza, hambre, sequías y heladas, así como “enfermedades ocasionadas por higiene y salud en general, que disparaban enfermedades oportunistas y epidemias que azotaban y cobraban miles de vidas”.

 La fundación de una universidad en Guadalajara enfrentó diversos obstáculos. Se tuvo que superar el dictamen de la Real y Pontificia Universidad de México –fundada en 1553- que señalaba que “era suficiente una universidad para la Nueva España”, y tuvieron que transcurrir alrededor de 90 años de algunas gestiones de obispos y regidores de Guadalajara al rey de España; “hay trámites de solicitud fechados en 1700 y  1750”.

Las solicitudes dan un giro cuando en los 70 llega como obispo de Guadalajara, Fray Antonio Alcalde y Barriga, religioso dominico, caritativo, de gran vitalidad a sus 70 años, quien “detecta las necesidades de los pobladores y se avoca a contribuir con soluciones”. Realiza varias obras para combatir la pobreza y las enfermedades; promueve siembras y cocinas, manda a construir casas y escuelas. Funda el Hospital Real de San Miguel de Belén, que pasó a ser el Hospital Civil de Guadalajara (HCG), hospital escuela de la UdeG.

 Respecto a la fundación de una universidad, Fray Antonio envío al rey de España una serie de escritos fechados en los 70 y en los 80. Su preocupación era “lograr el adelantamiento de la juventud, que por falta de universidad se atrasan en sus estudios”.

A partir de una contestación del rey de que sí era posible fundar algunos estudios, toma la decisión en 1785 de otorgar una donación personal valiosa para fundar tres cátedras: Derecho, Medicina y Teología. En sus cartas de donación establece que lo que quiere es evitar “el desprendimiento de las familias de los hijos, ya que la distancia con la Ciudad de México terminaba con mutilar la unión de las familias”.

Se logra la autorización

 Finalmente, en noviembre de 1791 se expide la Real cédula de fundación en la que el rey establece, “he resuelto a consulta del nominado mi Consejo de Indias se erija y establezca una universidad en esa ciudad Guadalajara, de la Nueva Galicia”. “Debido a que las comunicaciones eran por barco, fue hasta abril del año siguiente que se recibe la comunicación”, que se celebra con repique de campanas y procesión.

 Es el 3 de noviembre 1792, en el Colegio de Santo Tomás, ahora Biblioteca Iberoamericana “Octavio Paz”, que se inaugura la universidad con la lectura de la Real cédula y que se celebra con salvas, repique de campanas y otras conmemoraciones. El especialista del CUCSH afirmó que “no hubiéramos tenido universidad sin la voluntad férrea y sistemática de Fray Antonio”, quien lamentablemente falleció dos meses antes de la inauguración.

 La institución “adopta el modelo de la de Salamanca y surge clasificada como Real y Literaria” (y –de acuerdo con otros investigadores- es nombrada en diversos documentos también como Real o como la Universidad de la ciudad).

“Esa universidad es un referente inspirador que formó y que permitió el desarrollo -limitado posiblemente en el siglo XVIII y se fortalece en el XIX- de las bases de lo que va a ser la UdeG de 1925”, concluye Ruiz Moreno.

En estos 223 años las diversas instancias que fueron conformando la UdeG en los diferentes momentos de la historia, han impactado el desarrollo social y la han convertido en la segunda universidad más grande del país, con algunos indicadores destacados a nivel nacional e internacional.

 

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GenAI: Cómo Revolucionará el Mundo Laboral

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Por Mario Rodríguez CEO de iNBest

En el vertiginoso mundo tecnológico, una de las innovaciones más prometedoras que estamos presenciando es el surgimiento de la Inteligencia Artificial Generativa, conocida como GenAI. En este artículo hablaremos sobre cómo la aplicación de estas estrategias en la Inteligencia Artificial promete cambiar radicalmente la forma en que trabajamos y beneficia a los empleados en múltiples aspectos.

La GenAI es una rama de la Inteligencia Artificial que se inspira en los principios de la genética y la evolución para resolver problemas y mejorar procesos. Utiliza algoritmos genéticos que emulan el proceso de selección natural y evolución para encontrar soluciones óptimas en un amplio espacio de búsqueda. Esto significa que la GenAI puede ser utilizada para optimizar una amplia gama de tareas y procesos a través de la mejora iterativa de soluciones a lo largo del tiempo.

También puedes leer: Automatización de tareas y flujos de trabajo: la clave ideal para tu negocio. (inbest.cloud)

Beneficios para el Trabajador

  1. 1. Automatización de Tareas Repetitivas:

Uno de los mayores beneficios que la GenAI aporta al trabajador es la automatización de tareas repetitivas y tediosas. Esto libera a los empleados de la carga de trabajo monótono y les permite centrarse en tareas más creativas y estratégicas, lo que a su vez puede aumentar la satisfacción laboral.

  1. Toma de Decisiones Inteligentes:

La GenAI es experta en el análisis de datos y puede ayudar a los trabajadores a tomar decisiones más informadas. En entornos empresariales, puede proporcionar recomendaciones basadas en datos precisos y en tiempo real, lo que facilita la toma de decisiones estratégicas y eficientes.

  1. Mejora de la Productividad:

La optimización de procesos impulsada por la GenAI conduce a una mayor productividad en el lugar de trabajo. Al reducir los errores humanos y aumentar la eficiencia en la realización de tareas, los empleados pueden lograr más en menos tiempo.

  1. Personalización de la Experiencia Laboral:

La GenAI también tiene un papel importante en la personalización de la experiencia laboral. Puede adaptar los entornos de trabajo y las herramientas utilizadas por cada empleado en función de sus necesidades y preferencias, lo que aumenta la comodidad y el rendimiento.

  1. Desarrollo Profesional Continuo:

La GenAI también facilita el desarrollo profesional continuo al identificar áreas de mejora y proporcionar recomendaciones de aprendizaje personalizadas. Esto permite a los trabajadores mantenerse actualizados en un mundo laboral en constante evolución.

La GenAI está destinada a revolucionar la forma en que trabajamos. Al automatizar tareas, mejorar la toma de decisiones y personalizar la experiencia laboral, esta tecnología tiene el potencial de hacer que el trabajo sea más gratificante y eficiente para los empleados. Sin embargo, es esencial abordar las preocupaciones éticas y de privacidad para garantizar que la GenAI beneficie a todos de manera justa y equitativa. A medida que esta tecnología continúa avanzando, debemos estar preparados para un futuro laboral impulsado por la GenAI, donde la colaboración entre humanos y máquinas lleve a nuevas alturas en la productividad y la satisfacción laboral.

Conoce más de este y otros temas interesantes en www.inbest.cloud

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Desmitificando la Inteligencia Artificial: Superando temores y encontrando soluciones

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Mario Rodríguez CEO iNBest

Como empresa de tecnología líder en América Latina con más de 15 años de experiencia en desarrollo de tecnología disruptivas, en iNBest estamos comprometido en abordar los mitos y temores que rodean a la inteligencia artificial (IA) y ofrecer soluciones para superarlos. La IA ha capturado la imaginación del mundo, pero también ha dado lugar a inquietudes y malentendidos. En este artículo, exploraremos algunos de los mitos más comunes y discutiremos cómo la IA puede ser utilizada de manera responsable y efectiva para beneficiar a la sociedad.

  1. Mito 1: La IA reemplazará a los trabajadores humanos.

Uno de los mayores temores que rodean a la IA es que eventualmente reemplazará a los trabajadores humanos, dejando a muchas personas sin empleo. Sin embargo, es importante destacar que la IA está diseñada para ser un complemento y una herramienta para mejorar las habilidades humanas, no para reemplazarlas. Al integrar la IA en diferentes sectores, podemos automatizar tareas repetitivas y liberar a los trabajadores para que se centren en actividades más creativas y estratégicas.

  1. Mito 2: La IA carece de ética y privacidad.

Otro temor común es que la IA pueda violar la ética y la privacidad. Es cierto que la IA debe desarrollarse y utilizarse de manera responsable y ética, con regulaciones adecuadas para proteger los datos personales y salvaguardar la privacidad de los individuos. Como líderes en tecnología, es nuestra responsabilidad garantizar que nuestras soluciones de IA sean transparentes, seguras y cumplan con los más altos estándares éticos.

  1. Mito 3: La IA es incontrolable y se convertirá en una amenaza para la humanidad.

La idea de que la IA se volverá incontrolable y amenazante es un tema recurrente en la ciencia ficción. Sin embargo, es importante destacar que la IA es creada por humanos y está diseñada para funcionar dentro de los límites y los objetivos establecidos. Al implementar salvaguardias y mecanismos de control adecuados, podemos asegurarnos de que la IA se utilice de manera segura y beneficiosa para la sociedad.

Para superar estos mitos y temores, es fundamental educar y generar conciencia sobre las capacidades y limitaciones de la IA. Además, las empresas debemos asumir la responsabilidad de desarrollar soluciones de IA transparentes, éticas y seguras. Esto implica trabajar en estrecha colaboración con expertos en ética de la IA y seguir los principios de diseño centrado en el ser humano.

La implementación de regulaciones adecuadas y políticas de privacidad también desempeña un papel crucial en la construcción de la confianza en la IA. Las organizaciones deben priorizar la protección de datos y asegurarse de que el acceso a la información sea seguro y se utilice de manera responsable.

La inteligencia artificial ofrece un enorme potencial para impulsar la innovación y el progreso en una variedad de sectores. Para aprovechar al máximo esta tecnología, debemos abordar los mitos y temores que la rodean, y trabajar en soluciones que garanticen su uso ético y responsable. Al hacerlo, podemos abrir las puertas a un futuro donde la IA sea una herramienta poderosa para el avance de la sociedad, impulsando el crecimiento económico y mejorando la calidad de vida.

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Se libera circulación en avenida Alcalde

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Redacción

En cumplimiento al compromiso con los comerciantes del Centro Histórico de Guadalajara y para incentivar las ventas navideñas, a partir de las 06:00 horas de este jueves 3 de diciembre será reabierta la circulación en la avenida Alcalde.

La apertura será temporal e irá desde la calle Jesús García hasta Juárez, en ambos sentidos.

A la altura del Santuario, entre las calles Manuel Acuña y Juan Álvarez, habrá una reducción a tres carriles, quedando dos abiertos, uno de Norte a Sur y otro de Sur a Norte.

Continuarán cerrados los cruces de las calles Juan Álvarez y Manuel Acuña con Alcalde, por tanto, los vehículos que transiten por ambas vialidades no podrán reincorporarse sobre dicha avenida.

Los camiones urbanos deberán continuar con sus rutas alternas, pues la apertura de Alcalde será sólo para transporte privado y de alquiler con el fin de evitar congestionamiento vial.

En la segunda quincena de enero, SITEUR informará los próximos cierres en la avenida, así como el programa y acciones de obras respectivos.

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