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Universitarios leen más en dispositivos electrónicos que en papel

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Redacción

Los estudiantes de la Universidad de Guadalajara han migrado a los dispositivos móviles sus hábitos de lectura, pues dos tercios de ellos afirman leer más en los llamados gadgets que en las publicaciones en papel, de acuerdo con una encuesta realizada en esta Casa de Estudio, detalló el Rector General,  Tonatiuh Bravo Padilla.

En la inauguración de la Cátedra Unesco sobre Alfabetización Mediática e Información y Diálogo Intercultural (MILD), que tiene como sede a la UdeG, afirmó que esta institución ha impulsado herramientas tecnológicas para insertar a los universitarios y a la comunidad jalisciense en la sociedad del conocimiento. “Con esta cátedra, la UdeG busca fomentar la adecuada utilización de los dispositivos multipantallas, así como impulsar el desarrollo de medios de comunicación libres, plurales e independientes y trasponer las barreras culturales para mantener un dialogo integral, constructivo y de cooperación”.

Guillermo Orozco Gómez, investigador de esta Casa de Estudio y director de dicha cátedra, dijo que buscan crear un escenario en el que sean posibles los intercambios comunicativos. “Intercambios más analíticos, más equitativos, menos racistas y clasistas; más contundentes y formativos que los que tenemos hoy en la comunicación”, sostuvo al enunciar los objetivos de esta cátedra, que pretende reeducar a los ciudadanos en su forma de analizar y relacionarse con las nuevas tecnologías.

Explicó que la alfabetización mediática tiene que ver “con aprender a hacer audiencias y ciudadanos en un mundo lleno de pantallas, porque desde éstas se construye, en gran parte, la ciudadanía hoy. Desde las pantallas y frente a ellas hay que exigir nuestro respeto a nuestros derechos a la comunicación”.

La comisionada del Instituto Federal de Telecomunicaciones, Adriana Labardini Inzunza, subrayó que esta cátedra tiene la oportunidad sin precedentes de marcar la diferencia en el futuro de la comunicación e información de los medios hacia la formación de audiencias informadas, exigentes, activas y participativas.

Esta tarea adquiere importancia en un contexto en el que, recordó, de acuerdo con un estudio de la empresa informática Cisco, para 2020, 70 por ciento del tráfico de contenidos en banda ancha serán audiovisuales, por lo que impulsar la alfabetización y el pensamiento crítico es indispensable, consideró.

La inauguración de la Cátedra Unesco sobre Alfabetización Mediática e Información y Diálogo Intercultural (MILD) continuó con una jornada de actividades de debate con especialistas extranjeros y nacionales. La UdeG es la única universidad en países hispanohablantes de América que cuenta con una cátedra de este tipo, y se suma a universidades de otros quince países en los cinco continentes.

Uno de sus objetivos es realizar investigaciones y diagnósticos acerca de la forma en que los ciudadanos latinoamericanos se relacionan con los medios de información de una forma crítica y analítica; también busca generar propuestas de intervención en esta materia para generar políticas públicas.

 

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GenAI: Cómo Revolucionará el Mundo Laboral

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Por Mario Rodríguez CEO de iNBest

En el vertiginoso mundo tecnológico, una de las innovaciones más prometedoras que estamos presenciando es el surgimiento de la Inteligencia Artificial Generativa, conocida como GenAI. En este artículo hablaremos sobre cómo la aplicación de estas estrategias en la Inteligencia Artificial promete cambiar radicalmente la forma en que trabajamos y beneficia a los empleados en múltiples aspectos.

La GenAI es una rama de la Inteligencia Artificial que se inspira en los principios de la genética y la evolución para resolver problemas y mejorar procesos. Utiliza algoritmos genéticos que emulan el proceso de selección natural y evolución para encontrar soluciones óptimas en un amplio espacio de búsqueda. Esto significa que la GenAI puede ser utilizada para optimizar una amplia gama de tareas y procesos a través de la mejora iterativa de soluciones a lo largo del tiempo.

También puedes leer: Automatización de tareas y flujos de trabajo: la clave ideal para tu negocio. (inbest.cloud)

Beneficios para el Trabajador

  1. 1. Automatización de Tareas Repetitivas:

Uno de los mayores beneficios que la GenAI aporta al trabajador es la automatización de tareas repetitivas y tediosas. Esto libera a los empleados de la carga de trabajo monótono y les permite centrarse en tareas más creativas y estratégicas, lo que a su vez puede aumentar la satisfacción laboral.

  1. Toma de Decisiones Inteligentes:

La GenAI es experta en el análisis de datos y puede ayudar a los trabajadores a tomar decisiones más informadas. En entornos empresariales, puede proporcionar recomendaciones basadas en datos precisos y en tiempo real, lo que facilita la toma de decisiones estratégicas y eficientes.

  1. Mejora de la Productividad:

La optimización de procesos impulsada por la GenAI conduce a una mayor productividad en el lugar de trabajo. Al reducir los errores humanos y aumentar la eficiencia en la realización de tareas, los empleados pueden lograr más en menos tiempo.

  1. Personalización de la Experiencia Laboral:

La GenAI también tiene un papel importante en la personalización de la experiencia laboral. Puede adaptar los entornos de trabajo y las herramientas utilizadas por cada empleado en función de sus necesidades y preferencias, lo que aumenta la comodidad y el rendimiento.

  1. Desarrollo Profesional Continuo:

La GenAI también facilita el desarrollo profesional continuo al identificar áreas de mejora y proporcionar recomendaciones de aprendizaje personalizadas. Esto permite a los trabajadores mantenerse actualizados en un mundo laboral en constante evolución.

La GenAI está destinada a revolucionar la forma en que trabajamos. Al automatizar tareas, mejorar la toma de decisiones y personalizar la experiencia laboral, esta tecnología tiene el potencial de hacer que el trabajo sea más gratificante y eficiente para los empleados. Sin embargo, es esencial abordar las preocupaciones éticas y de privacidad para garantizar que la GenAI beneficie a todos de manera justa y equitativa. A medida que esta tecnología continúa avanzando, debemos estar preparados para un futuro laboral impulsado por la GenAI, donde la colaboración entre humanos y máquinas lleve a nuevas alturas en la productividad y la satisfacción laboral.

Conoce más de este y otros temas interesantes en www.inbest.cloud

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Desmitificando la Inteligencia Artificial: Superando temores y encontrando soluciones

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Mario Rodríguez CEO iNBest

Como empresa de tecnología líder en América Latina con más de 15 años de experiencia en desarrollo de tecnología disruptivas, en iNBest estamos comprometido en abordar los mitos y temores que rodean a la inteligencia artificial (IA) y ofrecer soluciones para superarlos. La IA ha capturado la imaginación del mundo, pero también ha dado lugar a inquietudes y malentendidos. En este artículo, exploraremos algunos de los mitos más comunes y discutiremos cómo la IA puede ser utilizada de manera responsable y efectiva para beneficiar a la sociedad.

  1. Mito 1: La IA reemplazará a los trabajadores humanos.

Uno de los mayores temores que rodean a la IA es que eventualmente reemplazará a los trabajadores humanos, dejando a muchas personas sin empleo. Sin embargo, es importante destacar que la IA está diseñada para ser un complemento y una herramienta para mejorar las habilidades humanas, no para reemplazarlas. Al integrar la IA en diferentes sectores, podemos automatizar tareas repetitivas y liberar a los trabajadores para que se centren en actividades más creativas y estratégicas.

  1. Mito 2: La IA carece de ética y privacidad.

Otro temor común es que la IA pueda violar la ética y la privacidad. Es cierto que la IA debe desarrollarse y utilizarse de manera responsable y ética, con regulaciones adecuadas para proteger los datos personales y salvaguardar la privacidad de los individuos. Como líderes en tecnología, es nuestra responsabilidad garantizar que nuestras soluciones de IA sean transparentes, seguras y cumplan con los más altos estándares éticos.

  1. Mito 3: La IA es incontrolable y se convertirá en una amenaza para la humanidad.

La idea de que la IA se volverá incontrolable y amenazante es un tema recurrente en la ciencia ficción. Sin embargo, es importante destacar que la IA es creada por humanos y está diseñada para funcionar dentro de los límites y los objetivos establecidos. Al implementar salvaguardias y mecanismos de control adecuados, podemos asegurarnos de que la IA se utilice de manera segura y beneficiosa para la sociedad.

Para superar estos mitos y temores, es fundamental educar y generar conciencia sobre las capacidades y limitaciones de la IA. Además, las empresas debemos asumir la responsabilidad de desarrollar soluciones de IA transparentes, éticas y seguras. Esto implica trabajar en estrecha colaboración con expertos en ética de la IA y seguir los principios de diseño centrado en el ser humano.

La implementación de regulaciones adecuadas y políticas de privacidad también desempeña un papel crucial en la construcción de la confianza en la IA. Las organizaciones deben priorizar la protección de datos y asegurarse de que el acceso a la información sea seguro y se utilice de manera responsable.

La inteligencia artificial ofrece un enorme potencial para impulsar la innovación y el progreso en una variedad de sectores. Para aprovechar al máximo esta tecnología, debemos abordar los mitos y temores que la rodean, y trabajar en soluciones que garanticen su uso ético y responsable. Al hacerlo, podemos abrir las puertas a un futuro donde la IA sea una herramienta poderosa para el avance de la sociedad, impulsando el crecimiento económico y mejorando la calidad de vida.

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Se libera circulación en avenida Alcalde

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Redacción

En cumplimiento al compromiso con los comerciantes del Centro Histórico de Guadalajara y para incentivar las ventas navideñas, a partir de las 06:00 horas de este jueves 3 de diciembre será reabierta la circulación en la avenida Alcalde.

La apertura será temporal e irá desde la calle Jesús García hasta Juárez, en ambos sentidos.

A la altura del Santuario, entre las calles Manuel Acuña y Juan Álvarez, habrá una reducción a tres carriles, quedando dos abiertos, uno de Norte a Sur y otro de Sur a Norte.

Continuarán cerrados los cruces de las calles Juan Álvarez y Manuel Acuña con Alcalde, por tanto, los vehículos que transiten por ambas vialidades no podrán reincorporarse sobre dicha avenida.

Los camiones urbanos deberán continuar con sus rutas alternas, pues la apertura de Alcalde será sólo para transporte privado y de alquiler con el fin de evitar congestionamiento vial.

En la segunda quincena de enero, SITEUR informará los próximos cierres en la avenida, así como el programa y acciones de obras respectivos.

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