Por la seguridad de todos 

La reciente agresión a balazos a Milton Morales Figueroa, coordinador general de la Unidad Estratégica, Táctica y Operaciones Especiales de la SSC de la Ciudad de México (CDMX) donde lamentablemente perdió la vida, deja algunas dudas, preguntas y una posible advertencia sobre la futura política de seguridad nacional de la presidenta electa Claudia Sheinmbau, quien hace unas semanas designó a Omar Garcia Harfuch, como su próximo Secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, hombre de confianza de la “doctora” como le dicen en los círculos más cercanos, le designó el tema de seguridad emulando la gran labor que se hizo en la CDMX.

Algunas dudas que nos planteamos son ¿Por qué no tenía escoltas? puesto al nivel de importancia y nivel de toma de decisión en la policía capitalina, otra interrogante es ¿El municipio donde se efectuó el atentado es controlado por algún grupo del crimen organizado (CO) perjudicado por las acciones del ahora fallecido? él como hombre de estrategia e inteligencia que fue, sabía que es vital conocer quién controla o tiene liderazgo en esa región o municipio, dichos lugares con fuerte presencia de un grupo del CO son espacios de control, impunidad, extorsión, en algunos casos cuentan con redes de “halcones” con labores de vigilancia y “tienditas” donde distribuyen todo tipo de estupefacientes, además, suelen contar con grupos de sicarios a la orden de los líderes de plaza que se encargan de “levantar” y “ejecutar” rivales o personas no gratas para dicha organización delictiva, ante esta lamentable realidad, era claro que el ahora fallecido no pasaría desapercibido y quedaría vulnerable ante un posible atentado que lamentablemente sí se sucedió.

Si el municipio es controlado por  el CJNG ¿correría algún riesgo? Sí, tomando en cuenta su cercanía con el futuro Secretario de Seguridad Federal, Omar García Harfuch, que en el año 2020 fue víctima de un atentado efectuado por dicho grupo criminal donde se encontraron más de 400 casquillos para arrebatarle la vida, cuando se desempeñaba como titular de la SSC de la CDMX. Este precedente deja en claro el nivel de peligrosidad del CJNG contra sus enemigos, pero también se abre otra interrogante ¿fue para mandarle un mensaje al próximo gobierno federal sobre su estrategia de seguridad para combatir el crimen organizado? Se presume que reforzarán las áreas de estrategia e inteligencia policial para dar resultados al flagelo de la violencia en el país. Esto no es ajeno al próximo encargado de la seguridad en el país, quien trabajó en la Agencia de Investigación Criminal de la extinta PGR y quien en varias ocasiones se ufana en decir que en la CDMX bajaron los delitos de alto impacto fortaleciendo las áreas de inteligencia y estrategia policial.

A estas alturas la actual secretaria de Seguridad Ciudadana Federal, Rosa Icela Rodríguez, dijo en la mañanera del presidente Andrés Manuel López Obrador, que se tiene una investigación importante sobre el caso. Mientras tanto García Harfuch y Claudia Sheimbaum, ya comienzan a enfrentarse a una de las principales deudas de la 4T y el futuro talón de aquiles del regimen cuatrotéista si la estrategia de combatir las causas de la violencia no baja la alta percepción de inseguridad…

Por Mario Rodríguez CEO de iNBest

En el vertiginoso mundo tecnológico, una de las innovaciones más prometedoras que estamos presenciando es el surgimiento de la Inteligencia Artificial Generativa, conocida como GenAI. En este artículo hablaremos sobre cómo la aplicación de estas estrategias en la Inteligencia Artificial promete cambiar radicalmente la forma en que trabajamos y beneficia a los empleados en múltiples aspectos.

La GenAI es una rama de la Inteligencia Artificial que se inspira en los principios de la genética y la evolución para resolver problemas y mejorar procesos. Utiliza algoritmos genéticos que emulan el proceso de selección natural y evolución para encontrar soluciones óptimas en un amplio espacio de búsqueda. Esto significa que la GenAI puede ser utilizada para optimizar una amplia gama de tareas y procesos a través de la mejora iterativa de soluciones a lo largo del tiempo.

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Beneficios para el Trabajador

1. 1. Automatización de Tareas Repetitivas:

Uno de los mayores beneficios que la GenAI aporta al trabajador es la automatización de tareas repetitivas y tediosas. Esto libera a los empleados de la carga de trabajo monótono y les permite centrarse en tareas más creativas y estratégicas, lo que a su vez puede aumentar la satisfacción laboral.

2. Toma de Decisiones Inteligentes:

La GenAI es experta en el análisis de datos y puede ayudar a los trabajadores a tomar decisiones más informadas. En entornos empresariales, puede proporcionar recomendaciones basadas en datos precisos y en tiempo real, lo que facilita la toma de decisiones estratégicas y eficientes.

3. Mejora de la Productividad:

La optimización de procesos impulsada por la GenAI conduce a una mayor productividad en el lugar de trabajo. Al reducir los errores humanos y aumentar la eficiencia en la realización de tareas, los empleados pueden lograr más en menos tiempo.

4. Personalización de la Experiencia Laboral:

La GenAI también tiene un papel importante en la personalización de la experiencia laboral. Puede adaptar los entornos de trabajo y las herramientas utilizadas por cada empleado en función de sus necesidades y preferencias, lo que aumenta la comodidad y el rendimiento.

5. Desarrollo Profesional Continuo:

La GenAI también facilita el desarrollo profesional continuo al identificar áreas de mejora y proporcionar recomendaciones de aprendizaje personalizadas. Esto permite a los trabajadores mantenerse actualizados en un mundo laboral en constante evolución.

La GenAI está destinada a revolucionar la forma en que trabajamos. Al automatizar tareas, mejorar la toma de decisiones y personalizar la experiencia laboral, esta tecnología tiene el potencial de hacer que el trabajo sea más gratificante y eficiente para los empleados. Sin embargo, es esencial abordar las preocupaciones éticas y de privacidad para garantizar que la GenAI beneficie a todos de manera justa y equitativa. A medida que esta tecnología continúa avanzando, debemos estar preparados para un futuro laboral impulsado por la GenAI, donde la colaboración entre humanos y máquinas lleve a nuevas alturas en la productividad y la satisfacción laboral.

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Mario Rodríguez CEO iNBest

Como empresa de tecnología líder en América Latina con más de 15 años de experiencia en desarrollo de tecnología disruptivas, en iNBest estamos comprometido en abordar los mitos y temores que rodean a la inteligencia artificial (IA) y ofrecer soluciones para superarlos. La IA ha capturado la imaginación del mundo, pero también ha dado lugar a inquietudes y malentendidos. En este artículo, exploraremos algunos de los mitos más comunes y discutiremos cómo la IA puede ser utilizada de manera responsable y efectiva para beneficiar a la sociedad.

1. Mito 1: La IA reemplazará a los trabajadores humanos.

Uno de los mayores temores que rodean a la IA es que eventualmente reemplazará a los trabajadores humanos, dejando a muchas personas sin empleo. Sin embargo, es importante destacar que la IA está diseñada para ser un complemento y una herramienta para mejorar las habilidades humanas, no para reemplazarlas. Al integrar la IA en diferentes sectores, podemos automatizar tareas repetitivas y liberar a los trabajadores para que se centren en actividades más creativas y estratégicas.

2. Mito 2: La IA carece de ética y privacidad.

Otro temor común es que la IA pueda violar la ética y la privacidad. Es cierto que la IA debe desarrollarse y utilizarse de manera responsable y ética, con regulaciones adecuadas para proteger los datos personales y salvaguardar la privacidad de los individuos. Como líderes en tecnología, es nuestra responsabilidad garantizar que nuestras soluciones de IA sean transparentes, seguras y cumplan con los más altos estándares éticos.

3. Mito 3: La IA es incontrolable y se convertirá en una amenaza para la humanidad.

La idea de que la IA se volverá incontrolable y amenazante es un tema recurrente en la ciencia ficción. Sin embargo, es importante destacar que la IA es creada por humanos y está diseñada para funcionar dentro de los límites y los objetivos establecidos. Al implementar salvaguardias y mecanismos de control adecuados, podemos asegurarnos de que la IA se utilice de manera segura y beneficiosa para la sociedad.

Para superar estos mitos y temores, es fundamental educar y generar conciencia sobre las capacidades y limitaciones de la IA. Además, las empresas debemos asumir la responsabilidad de desarrollar soluciones de IA transparentes, éticas y seguras. Esto implica trabajar en estrecha colaboración con expertos en ética de la IA y seguir los principios de diseño centrado en el ser humano.

La implementación de regulaciones adecuadas y políticas de privacidad también desempeña un papel crucial en la construcción de la confianza en la IA. Las organizaciones deben priorizar la protección de datos y asegurarse de que el acceso a la información sea seguro y se utilice de manera responsable.

La inteligencia artificial ofrece un enorme potencial para impulsar la innovación y el progreso en una variedad de sectores. Para aprovechar al máximo esta tecnología, debemos abordar los mitos y temores que la rodean, y trabajar en soluciones que garanticen su uso ético y responsable. Al hacerlo, podemos abrir las puertas a un futuro donde la IA sea una herramienta poderosa para el avance de la sociedad, impulsando el crecimiento económico y mejorando la calidad de vida.