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Jalisco entrega diagnóstico preliminar de subcomités para FONDEN por daños del huracán Patricia

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Redacción

 

El Secretario General de Gobierno, Roberto López Lara, Presidente del Comité de Evaluación de Daños (CED), encabezó la reunión con motivo de la entrega del diagnóstico preliminar de daños, ocasionados por el huracán Patricia los días 22, 23 y 24 de octubre y que afectó parte de Jalisco, realizado por los subcomités integrados para el Fondo de Desastres Naturales (FONDEN).

En la reunión se hizo entrega del diagnóstico preliminar para su análisis y dictamen final, con base en la evaluación de los daños provocados por la llegada del huracán Patricia en 47 municipios de Jalisco, operativo que inició desde el día 22 de octubre, con fecha límite del 26 de noviembre de 2015 para integrar el informe de cada subcomité en los resultados finales.

López Lara estuvo acompañado del Mayor José Trinidad López Rivas, secretario técnico del CED y funcionarios las distintas instancias federales, estatales y municipales, en videoconferencia con José María Tapia Franco, director general para la Gestión de Riesgos del Gobierno Federal, así como representantes de la Secretaría de Gobernación (SEGOB) y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP),

Se integraron 13 subcomités en total para la evaluación de daños y solicitud de recursos: Áreas Naturales Protegidas, Carretero, Deportivo, Educativo, Eléctrico, Forestal y de Viveros, Hidráulico, Pesquero y Acuícola, Salud, Turístico, Vial Urbano, Vivienda y Zonas Costeras.

El subcomité de Áreas Naturales Protegidas, a través de la Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Territorial (SEMADET), presentó una evaluación de daños en la Sierra de Quila y el Nevado de Colima, por un monto de 10.2 millones de pesos.

Por su parte, el subcomité Carretero Estatal, a través de la Secretaría de Comunicaciones y Transporte (SCT), determinó un monto de 358.8 millones de pesos en daños en las vías carreteras.

El subcomité Deportivo, reportó un monto de 71.1 millones de pesos, correspondientes a infraestructura federal y estatal, por daños en este sector, siendo el municipio de Zapotlán El Grande el más perjudicado.

El subcomité del sector Educativo, reportó daños en infraestructura sostenida estatal, que incluye 19 planteles afectados y 24 acciones requeridas, por un monto de 16.4 millones de pesos. A su vez existen daños en 93 planteles de la infraestructura federal, lo que requirió 115 acciones con un monto de 59.9 millones de pesos.

El subcomité Hidráulico, a través de la Comisión Estatal del Agua (CEA), se hizo cargo del abastecimiento y saneamiento del agua en siete municipios, por un monto de 5.7 millones de pesos. Adicionalmente la Comisión Nacional del Agua (Conagua) implementó acciones en 29 acciones en los municipios de:Tomatlán, La Huerta, Villa Purificación con un costo de 522.9 millones de pesos

El subcomité de Salud, a través de la Secretaría de Salud, reportó 24 unidades afectadas en el estado de las cuales 7 están en Puerto Vallarta y 18 en Autlán de Navarro, por un monto de 26.7 millones de pesos.

El subcomité Vial Urbano, en conjunto con la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), reportó un monto de 48 millones de pesos por daños en infraestructura urbana.

El subcomité de Vivienda, a través del Instituto Jalisciense de la Vivienda, reportó un total de 11.5 millones de pesos y 220 acciones requeridas por daños a viviendas tras la evaluación de los 47 municipios afectados.

El subcomité Forestal y Viveros, a través de la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), reportó un monto de 52.5 millones de pesos para la restauración forestal.

El Pesquero y Acuícola, reportó daños en ocho municipios, por un monto de 9.1 millones de pesos, sin embargo, corresponde únicamente a instancias federales la solicitud de los recursos de FONDEN.

Los sectores Eléctrico, Naval y Turístico no reporta daños para FONDEN, los daños en este último sector están siendo atendidos a través de otros programas del Gobierno de la República, por lo que no requerirán apoyos del Fondo de Desastres.

Los 47 municipios evaluados del estado de Jalisco, fueron: Ameca, Atemajac de Brizuela, Atengo, Atenguillo, Autlán de Navarro, Ayutla, Cabo Corrientes, Casimiro Castillo, Cihuatlán, Cuautitlán de García Barragán, Cuautla, Ejutla, El Grullo, El Limón, El Salto, Guachinango, Guadalajara, Ixtlahuacán de los Membrillos, Ixtlahuacán del Río, Juchitlán, La Huerta, Mascota, Mixtlán, Ocotlán, Puerto Vallarta, Quitupan, San Gabriel, San Sebastián del Oeste, Talpa de Allende, Tamazula de Gordiano, Tapalpa, Tecolotlán, Tenamaxtlán, Teocuitatlán de Corona, Tlaquepaque, Tolimán, Tomatlán, Tonaya, Tonila, Tuxcacuesco, Tuxpan, Unión de Tula, Villa Purificación, Zacoalco de Torres, Zapopan, Zapotitlán de Vadillo y Zapotlán el Grande.

El total de recursos requeridos para la atención de los daños que indica el diagnóstico preliminar, asciende a $610,416,918.00(seiscientos diez millones cuatrocientos dieciséis mil novecientos dieciocho pesos 00/100 M.N). Adicionalmente y para efectos informativos, los sectores de competencia federal Hidráulico y Educativo presentan daños por $582,934,401.78 (quinientos ochenta y dos millones novecientos treinta y cuatro mil cuatrocientos y un pesos 78/100 M.N).

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GenAI: Cómo Revolucionará el Mundo Laboral

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Por Mario Rodríguez CEO de iNBest

En el vertiginoso mundo tecnológico, una de las innovaciones más prometedoras que estamos presenciando es el surgimiento de la Inteligencia Artificial Generativa, conocida como GenAI. En este artículo hablaremos sobre cómo la aplicación de estas estrategias en la Inteligencia Artificial promete cambiar radicalmente la forma en que trabajamos y beneficia a los empleados en múltiples aspectos.

La GenAI es una rama de la Inteligencia Artificial que se inspira en los principios de la genética y la evolución para resolver problemas y mejorar procesos. Utiliza algoritmos genéticos que emulan el proceso de selección natural y evolución para encontrar soluciones óptimas en un amplio espacio de búsqueda. Esto significa que la GenAI puede ser utilizada para optimizar una amplia gama de tareas y procesos a través de la mejora iterativa de soluciones a lo largo del tiempo.

También puedes leer: Automatización de tareas y flujos de trabajo: la clave ideal para tu negocio. (inbest.cloud)

Beneficios para el Trabajador

  1. 1. Automatización de Tareas Repetitivas:

Uno de los mayores beneficios que la GenAI aporta al trabajador es la automatización de tareas repetitivas y tediosas. Esto libera a los empleados de la carga de trabajo monótono y les permite centrarse en tareas más creativas y estratégicas, lo que a su vez puede aumentar la satisfacción laboral.

  1. Toma de Decisiones Inteligentes:

La GenAI es experta en el análisis de datos y puede ayudar a los trabajadores a tomar decisiones más informadas. En entornos empresariales, puede proporcionar recomendaciones basadas en datos precisos y en tiempo real, lo que facilita la toma de decisiones estratégicas y eficientes.

  1. Mejora de la Productividad:

La optimización de procesos impulsada por la GenAI conduce a una mayor productividad en el lugar de trabajo. Al reducir los errores humanos y aumentar la eficiencia en la realización de tareas, los empleados pueden lograr más en menos tiempo.

  1. Personalización de la Experiencia Laboral:

La GenAI también tiene un papel importante en la personalización de la experiencia laboral. Puede adaptar los entornos de trabajo y las herramientas utilizadas por cada empleado en función de sus necesidades y preferencias, lo que aumenta la comodidad y el rendimiento.

  1. Desarrollo Profesional Continuo:

La GenAI también facilita el desarrollo profesional continuo al identificar áreas de mejora y proporcionar recomendaciones de aprendizaje personalizadas. Esto permite a los trabajadores mantenerse actualizados en un mundo laboral en constante evolución.

La GenAI está destinada a revolucionar la forma en que trabajamos. Al automatizar tareas, mejorar la toma de decisiones y personalizar la experiencia laboral, esta tecnología tiene el potencial de hacer que el trabajo sea más gratificante y eficiente para los empleados. Sin embargo, es esencial abordar las preocupaciones éticas y de privacidad para garantizar que la GenAI beneficie a todos de manera justa y equitativa. A medida que esta tecnología continúa avanzando, debemos estar preparados para un futuro laboral impulsado por la GenAI, donde la colaboración entre humanos y máquinas lleve a nuevas alturas en la productividad y la satisfacción laboral.

Conoce más de este y otros temas interesantes en www.inbest.cloud

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Desmitificando la Inteligencia Artificial: Superando temores y encontrando soluciones

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Mario Rodríguez CEO iNBest

Como empresa de tecnología líder en América Latina con más de 15 años de experiencia en desarrollo de tecnología disruptivas, en iNBest estamos comprometido en abordar los mitos y temores que rodean a la inteligencia artificial (IA) y ofrecer soluciones para superarlos. La IA ha capturado la imaginación del mundo, pero también ha dado lugar a inquietudes y malentendidos. En este artículo, exploraremos algunos de los mitos más comunes y discutiremos cómo la IA puede ser utilizada de manera responsable y efectiva para beneficiar a la sociedad.

  1. Mito 1: La IA reemplazará a los trabajadores humanos.

Uno de los mayores temores que rodean a la IA es que eventualmente reemplazará a los trabajadores humanos, dejando a muchas personas sin empleo. Sin embargo, es importante destacar que la IA está diseñada para ser un complemento y una herramienta para mejorar las habilidades humanas, no para reemplazarlas. Al integrar la IA en diferentes sectores, podemos automatizar tareas repetitivas y liberar a los trabajadores para que se centren en actividades más creativas y estratégicas.

  1. Mito 2: La IA carece de ética y privacidad.

Otro temor común es que la IA pueda violar la ética y la privacidad. Es cierto que la IA debe desarrollarse y utilizarse de manera responsable y ética, con regulaciones adecuadas para proteger los datos personales y salvaguardar la privacidad de los individuos. Como líderes en tecnología, es nuestra responsabilidad garantizar que nuestras soluciones de IA sean transparentes, seguras y cumplan con los más altos estándares éticos.

  1. Mito 3: La IA es incontrolable y se convertirá en una amenaza para la humanidad.

La idea de que la IA se volverá incontrolable y amenazante es un tema recurrente en la ciencia ficción. Sin embargo, es importante destacar que la IA es creada por humanos y está diseñada para funcionar dentro de los límites y los objetivos establecidos. Al implementar salvaguardias y mecanismos de control adecuados, podemos asegurarnos de que la IA se utilice de manera segura y beneficiosa para la sociedad.

Para superar estos mitos y temores, es fundamental educar y generar conciencia sobre las capacidades y limitaciones de la IA. Además, las empresas debemos asumir la responsabilidad de desarrollar soluciones de IA transparentes, éticas y seguras. Esto implica trabajar en estrecha colaboración con expertos en ética de la IA y seguir los principios de diseño centrado en el ser humano.

La implementación de regulaciones adecuadas y políticas de privacidad también desempeña un papel crucial en la construcción de la confianza en la IA. Las organizaciones deben priorizar la protección de datos y asegurarse de que el acceso a la información sea seguro y se utilice de manera responsable.

La inteligencia artificial ofrece un enorme potencial para impulsar la innovación y el progreso en una variedad de sectores. Para aprovechar al máximo esta tecnología, debemos abordar los mitos y temores que la rodean, y trabajar en soluciones que garanticen su uso ético y responsable. Al hacerlo, podemos abrir las puertas a un futuro donde la IA sea una herramienta poderosa para el avance de la sociedad, impulsando el crecimiento económico y mejorando la calidad de vida.

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Se libera circulación en avenida Alcalde

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Redacción

En cumplimiento al compromiso con los comerciantes del Centro Histórico de Guadalajara y para incentivar las ventas navideñas, a partir de las 06:00 horas de este jueves 3 de diciembre será reabierta la circulación en la avenida Alcalde.

La apertura será temporal e irá desde la calle Jesús García hasta Juárez, en ambos sentidos.

A la altura del Santuario, entre las calles Manuel Acuña y Juan Álvarez, habrá una reducción a tres carriles, quedando dos abiertos, uno de Norte a Sur y otro de Sur a Norte.

Continuarán cerrados los cruces de las calles Juan Álvarez y Manuel Acuña con Alcalde, por tanto, los vehículos que transiten por ambas vialidades no podrán reincorporarse sobre dicha avenida.

Los camiones urbanos deberán continuar con sus rutas alternas, pues la apertura de Alcalde será sólo para transporte privado y de alquiler con el fin de evitar congestionamiento vial.

En la segunda quincena de enero, SITEUR informará los próximos cierres en la avenida, así como el programa y acciones de obras respectivos.

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